| 为更好总结2022年各项工作、表彰突出先进，明确2023年经营工作方针方向。1月17日下午，水利地产公司召开2023年元春动员会暨表彰大会，集团党委委员、副总经理赵海生，水利地产全体员工、子控股公司员工代表参加会议。 总经理作经营工作报告  
水利地产公司总经理顾浩从经营层面总结回顾2022年工作，展望2023年目标。要求面对复杂艰难的大环境，公司整体工作要围绕新“十四五”战略规划，从“重风控、优产品、强服务、增效能”四个方面做好2023年经营工作，保持稳中求进发展总基调，笃定信心实现2023年总目标。 党总支书记作党建工作报告  
水利地产党总支书记孙友忠对党建工作进行总结和谋划。要求全体党员干部要站在全局的、战略的角度，紧紧抓住发展的重要战略机遇期。以更大的工作力度、更实的工作举措，努力开创公司各项工作新局面。 表彰先进  
会上，水利地产对2022年在工作中取得突出业绩的团队和个人进行表彰。先进个人代表进行表态发言。 递交责任状  
会上，各中心、城市公司、事业部及子控股公司负责人递交2023年度党风廉政建设责任状、业绩考核责任书、安全生产责任状。 董事长作元春动员讲话  
董事长汤树林从政策层面及行业现状分析了目前地产形势，同时向大家描绘了水利地产新“十四五”战略蓝图，从“好产品、好服务、好员工、好企业”层面定下发展目标。她表示，面对房住不炒的政策基调和模式重构的行业形势，在新“十四五”战略的指导下，公司要着力打造好产品、提供好服务、培育好员工、铸就好企业。号召大家并肩战斗，共同成长，携手创享幸福，共同成就美好。 集团党委委员、副总经理赵海生新年致辞  
会议最后，集团党委委员、副总经理赵海生对大家致以诚挚的新年祝福，肯定了水利地产公司2022年的成绩和对集团做出的贡献，着重表扬了地产优秀的管理、风险管控力及出色的战略布局。同时，赵总提出两点要求：一是提高公司自身融资能力，减少对集团融资的依赖程度；二是面对不乐观的经济形势，水利地产公司要耐住性子，顶住压力，坚定信心。彩虹总在风雨后，等待窗口期地到来，把水利地产公司的新年目标变为美好现实，为集团公司高质量发展贡献自己的一份力量！（供稿：水利地产公司）
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