| 为营造良好的企业文化，增强员工的归属感和凝聚力。近日，水利地产公司组织召开2022年挂职人员座谈会。公司领导班子、10名挂职人员参与会议。 会上，大家畅谈体会，抒发感想，根据自身实际从不同角度展开对挂职锻炼的认识。对挂职期间的工作情况、认识提升、收获成长进行交流汇报，并对公司的发展、经营管理、人才培养等方面提出建议。 公司领导认真听取大家的发言后，对大家优异表现予以肯定，并提出有针对性的意见与指导。总经理顾浩表示一是希望大家能够与公司双向融入，加强过程中成果输出；二是注重综合能力提升，精益求精；三是要打造有渗透、有温度的企业文化和人文关怀。 最后，董事长汤树林谈两点感受，一是惊喜很多，二是收获很大。并提出三点建议：一是精准定位角色，在工作中要当好“学员、宣传员、联络员”，在勤奋学习的基础上，以企业文化为导向塑造个人品牌，加强公司企业文化和品牌宣传，继续发挥“桥梁”纽带作用，为公司赋能；二是离而不离，加强个人与公司互动性，要有企业归属感和认同感。公司常组织类似活动，来增加大家与公司联系；三是践行同心同行，以终身学习的同学、四个一身的同事、追求美好生活的同行，同心而行共促公司战略落地、年度目标完成，成就自我，赋能企业。（供稿：水利地产公司）
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