| 3月26日至30日，市城发集团工程管理部组织开展2024年第一次省外施工项目综合检查工作。检查由集团副总经理赵海生带队，集团工程管理部、监督审计部和淮阴水建部分人员随行，组成检查组。  
根据年度检查计划安排，集团对省外施工进行综合检查，本次检查的项目为子公司江苏淮阴水建负责施工的河南的焦作市大沙河水毁修复工程、开封市惠济河治理工程及新疆的阿克苏市柯柯牙河下游卡尔斯亚沟生态治理工程、阿克苏市2023年柳源片区3.51万亩高标准农田建设工程。对项目进度、质量、安全、文明施工、成本、中小企业款项支付、农民工工资发放及款项支付进行综合检查。检查组通过检查现场、现场询问、检查台账资料，并召开沟通交流会议，听取汇报、通报检查情况、进行工作交流、提出要求，还填写《工程检查报告》，督促被检项目部限期对检查出问题整改到位。 赵总对本次检查的四个项目总体表示肯定，淮阴水建总部、华中区域分公司及项目部，都能高度重视，严密组织，认真实施，攻坚克难，使得项目推进顺利，总体可控。赵总要求，一要严格标准。省内省外一个样，高标准、高质量施工，生产出高品味、高质量施工产品。二要贯彻新质生产力管理。要充分利用淮阴水建丰富的经验、先进的管理、新技术新工法新材料新设备，融合于工程管理中，提升新质管理水平，提高生产力效力。三要加强检查督查。严格落实集团党委对工程管理工作“三管”、“四本质”的要求，加强检查督促，做到检查项目全覆盖，检查横到边，纵到底，检查常态化、制度化、细致化，整改及时、全面、彻底。同时做好对项目资金管控和项目盈利等情况及时了解和掌握，做好全面风险防控。（供稿：工程管理部、监督审计部）
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