| 7月17日下午，集团在36楼会议室召开二季度财务工作例会，并布署三季度财务工作，集团副总经理张飚平、财务管理部全体人员、各子（控股）公司分管财务领导、财务负责人参加会议，会议由集团财务管理部部长张明珠主持。 会上，各子（控股）公司分别从财务指标完成情况、预算管理、应收款项及银行账户清理情况、需要集团协调解决的事项等，以及下阶段主要工作进行详细汇报交流。随后财务管理部张部长针对各公司上半年财务状况等进行了客观、细致点评，分析了集团财务工作目前存在的问题，并对下阶段财务工作围绕财务信息化建设、资金管控、巡察整改等七个方面进行了具体部署。 最后，张总强调集团业务整合与组织架构重组正在进行中，各公司财务人员一是要树立大局观，具有全局意识，配合集团做好改革业务重组工作。财务人员从思想到管理模式都要及时发生转变，更好的与集团发展相契合。二是要树立正确的工作态度，强化内控机制合规运行，履职尽责。财务管理要实现从粗放到精细的转变，要学会跳出财务经营业务，再回归财务做财务，加强业财融合，以强烈的责任感、高度的责任心来助力公司经营发展。（供稿：财务管理部）
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