| 为贯彻党的二十大精神和金年会总书记关于安全生产重要论述，坚持人民至上、生命至上，坚持安全第一、预防为主，持续树牢安全红线意识，推动安全生产责任落实，切实提高安全管理人员对风险隐患排查整改质量，提升发现问题、解决问题意愿和能力，进一步提升集团公司“本质安全”管理水平，结合2023年度“安全生产月”活动主题，营造淮投控股集团“人人讲安全 个个会应急”的浓厚氛围，集团公司安委办在网站开设“本周我讲安全”系列报道活动。本周推出水利地产紫光园项目负责人杨永恒安全管理工作署名文章。 安全生产 永远在路上 ——杨永恒 水利地产紫光园项目负责人 安全生产是事关人民群众生命财产安全的大事，是企业生存和发展的基础，是不可逾越的“红线”，狠抓“红线”意识，常敲安全之“钟”，“为之于未有，治之于未乱”。 水利地产是紫光园项目建设单位。作为建设单位项目负责人，要不断强化和落实项目各生产经营单位的主体责任，立足于项目做好安全生产全局管理工作，建立健全安全生产责任制和安全生产规章制度，加大对安全生产资金、技术、人员的投入保障力度，改善安全生产条件，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，从源头上防范和化解重大安全风险。在项目管理过程中始终秉承：安全生产工作，只有起点没有终点。 一要加强组织领导，压紧压实主体责任 紫光园项目自2020年开工以来，一直秉承安全生产为项目第一要务，严格遵守“本质安全”管理原则，实行安全生产“一票否决”制，截止目前紫光园项目开展平稳、有序，实现了“零事故、零伤亡”的管理目标。作为项目安全生产第一责任人，对承包方的安全资质、施工资质、安全生产记录进行静态与动态相结合的审查，同时充分利用公司履约评估机制、明源智慧工程移动操作平台，加强项目现场安全施工预警与管控，对安全生产不达标单位发出亮灯警告。同时，依据项目现场安全生产责任制和分工，加大对各承包单位、监理单位的考核力度，层层落实好岗位职责。要求项目所有参建单位不断提高安全生产责任感，定期检查安全文明措施费落实情况，定期开展隐患排查治理工作，检查项目经理带头周检、月检实施情况，大型机械设备及第三方飞检等安全专项检查落实情况等。强化协调配合，发动各参建单位全面深入自检、互检、专检，相互监督。 二要强化安全教育，提高安全生产意识 人为疏忽与思想麻痹是安全生产最大的隐患。为了保证房地产项目的安全生产,必须把安全教育培训工作落到实处，提高全员安全生产意识，努力营造“人人有压力、个个担责任、事事讲安全”的安全生产氛围，确保在安全生产的任何环节、任何角落任何岗位都能高度重视安全问题。切实强化单位和个人安全生产的责任意识和防范意识，强化安全生产技能和良好操作习贯。加强要求项目开展安全教育和培训，积极履行主管部门安全管理要求，利用安全讲座、安全宣传和微信公众号“古楚平安哨”等形式宣贯安全防护、安全自救知识、理念。坚持开展技能教育、素质教育、理想教育、岗位安全知识教育等，把安全意识全面深入落实到项目管理中。切实提高项目管理团队水平，认真履职尽责。 三要立足本质安全，加强隐患排查治理 房地产开发项目复杂多样、参建单位多、机械设备繁杂、工程持续时间长等都会导致施工现场安全隐患的增多，这就要求我们必须时时刻刻紧绷安全生产这根弦。遏制安全生产事故，重在“防”。我们始终坚持问题导向，要求各施工单位建立全场地及不同施工阶段的立体式事故隐患台账，全方位、多角度的提前识别风险源，实行清单化管理、动态跟踪机制，建立隐患排查预判、预警、预防。坚决避免隐患排查走过场、问题整改流于形式。把隐患排查治理工作贯穿到项目建设全过程中。采用定期检查、日常巡查、第三方过程评估等多重手段形成问题清单，督促各个责任单位及时整改到位，杜绝同样问题重复出现。 安全生产以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命财产安全放在首位。在淮投控股集团和水利地产公司的领导下，紫光园项目团队始终践行国企人的使命与担当，用安全、优质的工程项目来回馈社会各界的信任。（供稿：安全管理部、水利地产公司）
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