| 为深入贯彻落实全市安全生产工作会议精神，强化各子（控股）公司主要负责人对安全生产高度重视，提升集团本质安全管理水平，集团安委办近期开设“一把手话安全”专题报道。本次推出水利地产公司董事长汤树林署名文章，围绕会议提出的部署要求，谈认识、明目标、话举措。 
水利地产公司董事长 汤树林
安全生产无小事，水利地产公司深入学习贯彻金年会总书记关于安全生产重要论述和重要指示，以高度的思想自觉、行动自觉，以对党和人民事业高度负责的精神，认真践行“安全第一”的企业宗旨，统筹安排、周密组织，抓实安全生产各项活动，坚决守牢守住安全生产“底线红线”。 一是广泛开展全员安全宣传，营造文化氛围。充分利用施工现场和水控港联红色物业宣传阵地，丰富安全文化建设，定期悬挂安全宣传标语横幅、播放教育警示片、分发应急手册等，向施工作业人员和业主群众科普安全常识，营造“全员共筑安全”浓厚氛围。 二是牢固树立“我要安全”思想，提升安全意识。通过安全专题会议、定期教育培训、安全晨会交底、安全生产月、消防生产月等活动，深入开展安全警示教育，常态化培养全员安全生产意识，明确岗位安全责任，提醒公司全体干部职工深刻吸取事故和违章教训，从而引导施工生产人员，杜绝违章行为，做到自觉遵守操作规程，保障生产经营局面长治久安。 三是全面建设“双重预防”机制，前移管控关口。扎实编制各项安全生产标准化制度，抓实抓细风险辨识和隐患分级管控。大力推广“智慧工地”平台使用，减少安全死角，降低作业风险。重拳推进重大隐患排查整治专项行动，聚焦施工安全、消防安全、燃气安全等重点领域，严格排查，立行立改、逐项复查、严肃隐患复盘等举措，实现管理闭环，确保隐患整改率100%。 四是强化各级人员安全履职，拧紧责任链条。公司主要负责人带头深入一线，以“第一责任人”身份带动全员履责。班子成员带队组织专项安全检查，调研各项目安全生产形势，提出安全管理目标要求。公司安全管理部组织各类定期巡查，各项目组织每周自查，将安全督查与日常工作相结合，以安全保障为生产促进度，抓质量。 五是有效落实专业实操培训，提升技能水平。每年度定期组织安全条线人员，参加安全职业资格证培训，强化专业技能。坚持“逢培必考”的原则，每月举办安全教育培训后，现场进行笔试考核，推动安全素养、技能“双提升”。 安全生产永远在路上，只有进行时，没有终止符。水利地产公司牢固树立“本质安全”发展理念，奋力谱写安全发展新篇章，时刻绷紧安全生产这根弦，严抓严管、动真碰硬，切实维护企业全员及人民群众生命财产安全。（供稿：安全管理部、水利地产公司）
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