| 为贯彻金年会总书记关于安全生产重要论述和批示精神及国家、省、市有关安全生产文件要求，结合2022年度“安全生产月”活动主题“遵守安全生产法、当好第一责任人”，集团安委办开设“一把手说安全”系列报道。本次，推出产城融合公司总经理蔡岳访谈专文，就集团党委提出的“管得住、管得严、管得实”要求，谈认识、明目标、讲举措，实现集团“本质安全”的管理目标。  
一、思想之弦再绷紧，做到高度警觉、格外警醒 集团公司领导多次强调安全生产要完善安全生产制度建设、明确各岗位职责，切实强化各级的领导、管理、监察。产城融合公司也一直高度重视安全生产工作，对各部门职责进行明确分工，做到专人专项负责，保持高度的警觉以及格外的警醒。既强化了安全保障责任，又营造了和谐安全环境，也为防止责任性事故的发生，提供了有力的措施保障。 二、重点区域再盯紧，做到持续聚力、精准发力 各部门始终把安全工作放在议事日程的首要位置，切实抓紧、抓细、抓实，积极部署，广泛动员。盯紧重点区域，特别是配套酒店的各项安全工作，必须加强每日安全检查和监督，做到安全隐患早发现早处置，防患于未然,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。坚决做到持续聚力、精准发力，绝不允许安全工作流于表面文章。 三、责任担当再压紧，做到齐头并进、一体落实 公司全体员工应清楚各自的岗位职责，耕好“责任田”的同时也应做到确保安全生产，切实增强“一岗双责”的自觉性和主动性，以“主人翁”的意识落实责任担当。强化安全意识、坚守发展底线，坚持规范管理、明确制度落实，提升管理水平、完善管理体系，做到各项工作与安全工作齐头并进、一体落实。 四、应急体系再完备，做到高效处理、本质安全 公司开展过各类安全生产活动，安全生产月宣传深入人心，消防应急演练提升了应急能力。但仅开展这些活动是远远不够的，公司还需全面提升安全监管和应急保障能力，比如通过开展常态化安全检查、隐患排查、综合治理等，不断建立健全各项应急预案及安全保障机制，及时发现应急体系中的不足，做到及时高效处理、确保筑牢本质安全防线。（供稿：安全管理部、产城融合公司）
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